La cohésion d’équipe est un défi pour les entreprises qui cherchent à impliquer activement leurs collaborateurs. Selon le rapport 2021 de l’Institut de sondage Gallup, 26% des salariés français se disent « activement désengagés » et 67% se déclarent « simplement désengagés ». Pour répondre à ces attentes et résoudre ces problématiques, une transformation organisationnelle s’impose. Les collaborateurs attendent de leur employeur qu’il mette en place les mesures nécessaires pour leur redonner goût au travail.

La gamification est un outil précieux pour tirer tous les bénéfices de l’engagement des collaborateurs. Elle révolutionne divers secteurs, de l’éducation à l’industrie en passant par la communication. En effet, le jeu favorise la bonne humeur, les échanges, la compétitivité et permet même d’apprendre et de travailler tout en s’amusant.

LES AVANTAGES DE LA GAMIFICATION EN ENTREPRISE

Motiver et engager les collaborateurs

La gamification en entreprise consiste à utiliser des mécanismes de jeu au service d’une stratégie entrepreneuriale. Elle encourage la participation des salariés, les forme et améliore la communication au sein de l’entreprise. Elle contribue également à fidéliser les équipes et les clients sur le long terme, augmentant ainsi la productivité et renforçant l’image positive de votre marque.

Favoriser la cohésion d’équipe

La gamification favorise le développement de compétences relationnelles telles que la bienveillance, l’empathie, l’écoute, l’adaptabilité, la gestion du stress et le management.

Par exemple, la betmap encourage le dépassement de soi, la coopération et la communication, en en faisant une activité idéale pour les team building. Elle met l’accent sur la cohésion d’équipe et la communication tout en prenant en compte les compétences de chacun. Cela facilite les relations futures et contribue à briser les barrières entre collaborateurs issus de différents départements et niveaux hiérarchiques.

Diffuser sa culture d’entreprise

La gamification peut être considérée comme un outil de communication interne ludique pour transmettre un message. Elle garantit ainsi la participation et l’engagement des collaborateurs, en les plaçant au cœur du processus.

La gamification peut être particulièrement utile pour stimuler les individus à atteindre des objectifs précis et rendre les activités plus attrayantes. Cependant, il est important de noter que son utilisation doit être appropriée afin d’éviter toute déception ou frustration. Elle doit être intégrée à une stratégie marketing solide et ne pas être considérée comme une solution miracle.

Vous souhaitez favoriser la cohésion d’équipe et la communication de vos collaborateurs ? Écrivez-nous à hello@betshot.fr ou planifiez un appel.